Waarom kost transportadministratie zoveel tijd? 7 oorzaken en oplossingen

Elke rit levert een order, een planning, een CMR, een weegbon, een aflevering, een ritstaat, uren en een factuur op. Bij een transportbedrijf met dertig wagens zijn dat honderden documenten per dag, en de meeste gaan nog door mensenhanden. Hieronder de zeven oorzaken die wij het vaakst tegenkomen, met per oorzaak de digitale oplossing die het werk weghaalt.

Fabian van Dijk21 september 20267 minuten lezen
Het korte antwoord

Transportadministratie kost tijd omdat dezelfde gegevens meer dan één keer door mensenhanden gaan.

Zeven oorzaken, van dubbele invoer tot handmatige controles, en per oorzaak de digitale stap die het handwerk weghaalt.

Administratie is in transport geen bijzaak, maar een tweede proces dat naast elke rit loopt

Een rit is fysiek klaar als de chauffeur heeft gelost. Administratief begint hij dan pas: de POD moet binnenkomen, de weegbon moet bij de order, de uren moeten naar de salarisadministratie en de factuur moet de deur uit. Wie de administratie wil verminderen, moet dus per rit kijken welke stappen mensen doen die een systeem ook kan doen.

De zeven oorzaken hieronder staan in de volgorde waarin ze in een rit voorkomen: van orderintake tot rapportage. Ze gelden voor bedrijven met een TMS net zo goed als voor bedrijven die in Excel plannen. Het verschil zit in hoeveel systemen met elkaar praten, niet in welke systemen u heeft.

  1. Dubbele invoer van dezelfde order

    Een order komt per e-mail binnen, wordt in het TMS getypt, opnieuw in de boordcomputer gezet en aan het eind van de maand nog een keer in het boekhoudpakket. Vier keer hetzelfde adres, hetzelfde ordernummer en dezelfde afspraak, met vier kansen op een typefout. Bij een wijziging moeten alle vier de plekken opnieuw worden bijgewerkt. Oplossing: één invoerpunt en koppelingen. De order gaat vanuit het TMS automatisch naar de boordcomputer en naar de boekhouding. Hoe zo'n koppeling met de boordcomputer werkt, leest u op onze pagina over een transport-planning-API.

  2. Documenten overtypen: CMR, weegbon, palletbon

    De chauffeur maakt een foto van de CMR en de weegbon en stuurt die via WhatsApp of de app. Op kantoor typt iemand het gewicht, het kenteken, het ordernummer en de naam van de ontvanger over in het TMS. Onleesbare handtekeningen en foto's van een halve bon zorgen voor navragen bij de chauffeur, die inmiddels alweer onderweg is. Oplossing: documentherkenning. Software leest de CMR of weegbon, haalt de velden eruit, koppelt het document aan de juiste order en legt alleen twijfelgevallen voor aan een medewerker. Zie AI-documentverwerking voor vrachtpapieren en CMR.

  3. Losse systemen zonder koppeling

    Het TMS, de boordcomputer, het boekhoudpakket, het urenregistratiesysteem en de portalen van opdrachtgevers zijn elk apart gekocht en praten niet met elkaar. De brug ertussen is een CSV-export op maandagochtend, of een medewerker die in twee schermen tegelijk werkt. Elke export is een moment waarop data veroudert of een kolom verschuift. Oplossing: het TMS als bron, met API-koppelingen naar de andere systemen. Welke koppelingen een TMS standaard nodig heeft, staat op onze pagina over een TMS laten maken.

  4. Handmatige controle van inkoopfacturen en uren

    De factuur van een charter wordt naast de rittenlijst gelegd om te zien of het aantal ritten en het tarief kloppen. De uren van de chauffeur worden vergeleken met de tachograaf en de boordcomputer voordat ze naar de salarisadministratie gaan. Tolfacturen en brandstofpassen worden per wagen uitgesplitst. Dit zijn controles die bijna altijd goed uitvallen, en juist daarom veel tijd kosten voor weinig resultaat. Oplossing: automatische controles met regels. Een systeem vergelijkt factuurregels met de afgesproken tarieven en de gereden ritten, en zet alleen afwijkingen op een werklijst. Uren uit de boordcomputer worden vooraf ingevuld; de medewerker controleert de uitzonderingen in plaats van alles.

  5. Ritstaten en POD's komen op papier binnen

    De chauffeur levert op vrijdag een map in met ritstaten en afgetekende vrachtbrieven. De administratie sorteert ze per order, scant ze en ontdekt dat bij twee afleveringen de handtekening ontbreekt. Facturen die op een POD wachten, gaan een week later de deur uit, en bij een claim moet iemand de map van drie maanden geleden terugzoeken. Oplossing: een chauffeursapp met digitale proof of delivery. Handtekening, foto en tijdstip komen per stop direct in het TMS, en de factuur kan dezelfde dag. Zie onze pagina over een proof-of-delivery-app.

  6. E-mail als werkbak

    Orders, wijzigingen, statusvragen, claims en facturen komen allemaal binnen in dezelfde Outlook-map. Wie iets heeft opgepakt, is zichtbaar aan een vlaggetje of aan niets. Een opdrachtgever die om half vijf vraagt waar zijn lading is, krijgt antwoord van de planner, die daarvoor de chauffeur belt en daarna een mail terugstuurt. Oplossing: een klantportaal waar opdrachtgevers zelf de status, de POD en de factuur van hun zending zien en nieuwe orders invoeren. De statusvraag verdwijnt uit de inbox en de order komt gestructureerd binnen. Op de pagina transport software laten maken staat hoe zo'n portaal in een traject past.

  7. Rapportage die met de hand wordt gemaakt

    Omzet per wagen, beladingsgraad, lege kilometers en het aantal ritten per opdrachtgever komen uit drie exports die in Excel worden samengevoegd. De maandrapportage kost een dag en is klaar op de tiende van de volgende maand, wanneer de cijfers al niet meer te beïnvloeden zijn.

Begin bij de oorzaak die het vaakst per dag terugkomt, niet bij de duurste

De verleiding is groot om met rapportage te beginnen, omdat de directie daarom vraagt. Maar rapportage is het eind van de keten. Het meeste werk zit in de stappen die per rit terugkomen: de order invoeren, het document verwerken, de POD binnenhalen.

Een eenvoudige telling helpt bij het kiezen. Neem één gewone dinsdag en turf per administratieve stap hoe vaak hij voorkomt: hoeveel orders zijn overgetypt, hoeveel weegbonnen handmatig ingevoerd, hoeveel POD's nagebeld. Vermenigvuldig dat met de tijd per keer. De stap met het hoogste getal is de eerste die u automatiseert, ook als hij op het oog klein lijkt. Wilt u dat omrekenen naar kosten per jaar, gebruik dan onze calculator voor handmatige administratie.

Dit artikel behandelt de oorzaken per stuk. Wie merkt dat de administratie met elke extra wagen lineair meegroeit, heeft een schaalvraag: in welke volgorde grijpt u in, en wat doet u eerst? Die vraag beantwoorden we in transportbedrijf groeit, maar de administratie groeit mee. Zit het probleem vooral in de planning zelf, lees dan transportplanning in Excel: wanneer werkt het niet meer?.

Terug naar boven

7

oorzaken die bij vrijwel elk transportbedrijf terugkomen.

invoeren per gegeven is het doel: één bron, de rest leest mee.

0

documenten die nog overgetypt worden als herkenning en koppelingen staan.

Veelgestelde vragen

De vragen die transportbedrijven ons hierover het vaakst stellen.

Moeten we eerst een nieuw TMS kopen voordat we administratie kunnen automatiseren?

Meestal niet. Documentherkenning, een chauffeursapp met POD en automatische factuurcontrole kunnen naast een bestaand TMS werken, mits dat TMS een koppeling toestaat. Pas als het huidige systeem geen API heeft of de kern van uw proces niet ondersteunt, wordt vervanging een onderdeel van de oplossing.

Hoe betrouwbaar is documentherkenning bij handgeschreven CMR's en weegbonnen?

Gedrukte velden zoals ordernummers, kentekens en gewichten worden goed herkend; handgeschreven opmerkingen minder. Daarom werkt een goede oplossing met een controlestap: velden met lage zekerheid worden voorgelegd aan een medewerker, de rest gaat automatisch door. Het doel is dat de medewerker uitzonderingen beoordeelt, niet elk document.

Onze chauffeurs zijn niet digitaal ingesteld. Werkt een chauffeursapp dan?

Een app die per stop maar drie dingen vraagt (foto, handtekening, opmerking) is voor de meeste chauffeurs eenvoudiger dan een papieren map bijhouden. Belangrijk is dat de app offline werkt op laadlocaties zonder bereik en dat de chauffeur niets hoeft in te typen wat de planner al weet.

Wat is het verschil tussen een koppeling en een integratie?

In de praktijk worden de woorden door elkaar gebruikt. Wij bedoelen met een koppeling dat twee systemen automatisch gegevens uitwisselen via een API, zonder export of handmatige stap. Een CSV-bestand dat wekelijks wordt geüpload, noemen wij geen koppeling, omdat er nog steeds een mens tussen zit.

Kunnen opdrachtgevers hun eigen portaal blijven gebruiken als wij een klantportaal bouwen?

Ja. Grote verladers werken vaak met een eigen transportportaal of EDI-berichten, en dat verandert niet. Een eigen klantportaal is bedoeld voor de opdrachtgevers die nu per e-mail en telefoon werken. Voor de grote partijen bouwt u een koppeling op hun portaal, zodat ook die orders zonder overtypen binnenkomen.

Waar begint u het beste als alle zeven oorzaken herkenbaar zijn?

Bij de stap die het vaakst per dag voorkomt, meestal de documentverwerking of de POD. Die twee zijn ook los van het TMS te automatiseren en leveren direct zichtbaar resultaat voor de administratie en de chauffeurs. Koppelingen tussen systemen volgen daarna, en rapportage komt vanzelf zodra de data in één systeem staat.

Welke oorzaak kost bij u het meeste tijd?

Beschrijf kort welke systemen u gebruikt en welke van de zeven oorzaken u herkent. We denken vrijblijvend mee over welke stap als eerste het meeste handwerk wegneemt.

Edit Content