Partnership · Software voor transport & logistiek

Transport software partner.

Een lange-termijn-partner voor transportbedrijven die geen eigen IT-team hebben, maar wél een groeiende software-portefeuille. We bouwen, onderhouden en moderniseren TMS-omgevingen, planner-portalen, chauffeurs-apps en integraties — als een vast aanspreekpunt in plaats van een losse leverancier per project.

TypeSoftware-partnership
DoelgroepMid-market transport
ScopeBuild + onderhoud
AanpakEmbedded team
LooptijdMeerjarig
LocatieAmsterdam · NL remote

Wat is een transport software partner?

Een transport software partner is geen losse leverancier en geen standaard-TMS-reseller. Het is de partij die over meerdere jaren met u meekijkt naar uw volledige software-portefeuille: welke pakketten draaien er, wat ontwikkelt u zelf door, waar zit risico, en waar zit de ruimte om te moderniseren of te koppelen. De rol bestaat omdat veel mid-market transportbedrijven een operationele realiteit hebben die niet in één standaard-TMS past, maar te klein zijn om een volledig eigen IT-team in te richten.

Anders dan bij een eenmalig transport-softwareproject ligt de focus hier niet op één bouwopdracht. We worden een verlengstuk van uw organisatie: senior engineers, een tech-lead die mee de roadmap bepaalt, en een vast aanspreekpunt voor alles wat met software te maken heeft — van een nieuwe portal voor een 3PL-klant tot het overnemen van een Delphi-pakket waarvan de oorspronkelijke bouwer al jaren weg is. Dat aanspreekpunt is bewust een persoon, niet een ticket-systeem: bij een serieuze partnership weet u wie er belt als de planning-omgeving op vrijdagmiddag traag wordt.

Wij vervangen geen standaard-TMS waar dat goed werkt. Wij vullen aan, koppelen, moderniseren en bouwen wat uw business eigen maakt: planning-logica, klantportalen, mobile-apps, integraties en compliance-laag. Vendor-onafhankelijk, met code-eigenaarschap bij u. We hebben geen reseller-deals met TMS-leveranciers, geen incentives om u richting een specifiek pakket te duwen, en geen "all-in cloud"-lock-in. Of u nu in AWS, Azure, GCP of Hetzner wilt draaien — dat is uw keuze, niet de onze.

De praktische consequentie van die positionering: onze adviezen zijn soms onwelgevallig voor leveranciers, en soms ook voor onszelf. Als de eerlijkste route "standaard-pakket X kopen en niets zelf bouwen" is, zeggen we dat. Als uw bestaande systeem eigenlijk prima is en alleen een goede integratie-laag mist, bouwen we alleen die laag. Een partnership is pas zinvol als wij u over jaren betere keuzes helpen maken — niet als we elke maand factureren voor werk dat eigenlijk niet hoeft.

1 partner
Eén vast aanspreekpunt voor de hele software-portefeuille
Senior
Engineers met retentie, geen wisselende juniors
100%
Code-eigenaarschap bij de klant — geen lock-in
Multi-cloud
AWS, Azure, GCP of Hetzner naar uw voorkeur

Wanneer is een software-partnership relevant?

01
Geen eigen IT

50-500 medewerkers zonder IT-team

U hebt een planner, een controller en een directie — maar geen CTO en geen development-team. Software is wel cruciaal voor de operatie.

02
Legacy-erfenis

De oorspronkelijke bouwer is weg

Een familiebedrijf met een eigen Delphi-, Visual-Basic- of vroege .NET-applicatie waarvan de bouwer met pensioen is of het bedrijf is opgeheven.

03
Schaal

3PL/4PL met meerdere klantportalen

Elke nieuwe klant vraagt zijn eigen white-label-portal of EDI-koppeling. Dat moet schaalbaar, onderhoudbaar en met eenduidige beveiliging.

04
Groei

Startup of scale-up in logistiek

U bouwt aan een nieuw concept — last-mile, koel-keten, voertuigtransport — en hebt een schaalbaar software-fundament nodig zonder direct een eigen team aan te nemen.

05
Specialty

Auto-transport, koeling, hazmat, overslag

Uw operatie past niet in een standaard-TMS. Veiligheids-, douane- of compliance-regels vragen om eigen workflows.

06
Internationaal

NL-vestiging van een buitenlandse groep

Groepsbreed IT zit ver weg of in een ander land. U wilt een lokale partner die zelfstandig kan handelen binnen de groepsstandaarden.

Drie dingen die een partnership-aanpak anders maakt.

Kerntaak 01

Continuïteit

Dezelfde engineers, dezelfde tech-lead, over meerdere jaren. Geen kennis-verlies bij elke projectoplevering. Wat we vorig kwartaal bouwden, snappen we volgend kwartaal nog steeds — en kunnen we ook uitleggen aan een nieuwe medewerker in uw organisatie. Documentatie en code-overdracht zijn een doorlopende activiteit, geen losse eindfase.

Kerntaak 02

Strategisch advies

We helpen kiezen tussen bouw, koop of koppel. Trimble of Webfleet of eigen-bouw? Standaard-TMS of maatwerk? Cloud of on-prem? Vanuit uw context en uw economische realiteit, niet vanuit een reseller-incentive of een SaaS-licentie waar wij commissie op krijgen. We hebben geen reseller-deals; dat is een bewuste positionering.

Kerntaak 03

Tech én bouw in één

Geen pure consultancy met dure rapporten die op de plank belanden, geen pure bouwers die alleen tickets afwerken. Een tech-grondige adviseur die ook met de handen meebouwt — en bouwers die meedenken over de richting. Dat dubbelspoor is wat een partnership-aanpak goedkoper én slimmer maakt dan twee aparte trajecten.

Wat een partnership in de praktijk dekt.

Het werk dat we doen tijdens een meerjarige partnership — van strategische roadmap tot operationeel onderhoud.

Software-roadmap

Twee tot drie jaar vooruit kijken: bouwen, vervangen, koppelen of consolideren.

Onderhoud TMS & portal

Eigen pakket of fork van een standaard-TMS in goede staat houden en doorontwikkelen.

Legacy-modernisering

Delphi-, VB- of vroege .NET-applicaties stap voor stap naar moderne stack.

Chauffeurs-app

Mobile-app voor onderweg: ritten, scans, e-CMR, tijdsregistratie, foto-bewijs.

CTO-as-a-service

Interim technisch leiderschap, sparring met directie, escalatie-rol bij vendors.

Klantportalen

White-label-portals voor 3PL/4PL-klanten met EDI, track & trace en facturatie.

Vendor-management

Onafhankelijk advies over Trimble, Webfleet, Centric en andere pakketten.

AI-integratie

Route-optimalisatie, planning-assistent, document-AI — pragmatisch en gericht.

Compliance-trajecten

NIS2 als kritieke infra, CSRD scope-3-emissie, douane/AEO-koppelingen.

Integraties

Boekhouding, banken, douane, Trimble Maps, telematica, EDI-formaten.

Data & rapportage

Eén centrale plek voor KPI's: marge per rit, brandstof, uren, leegkilometers.

Security & back-up

Periodieke security-review, back-up-toets, incident-response-procedure.

Vijf service-modellen.

Een partnership kan in verschillende vormen starten. Ze sluiten elkaar niet uit en groeien vaak in elkaar over.

Model 01

Discovery + roadmap

Een eerste pragmatisch traject waarin we de bestaande software in kaart brengen, gesprekken voeren met planners, directie en eventueel huidige leveranciers, en een onderbouwde roadmap opleveren.

Model 02

Project-werk

Een afgebakende bouwopdracht: een nieuwe portal, een mobile-app voor chauffeurs, een EDI-integratie. Vaste scope, vaste tech-lead, eigen code.

Model 03

Managed services

Doorlopend onderhoud, kleine doorontwikkeling, monitoring, incidenten oplossen. Vast maandbudget, transparante rapportage.

Model 04

Embedded team

Eén tot drie engineers worden onderdeel van uw team — staan in uw stand-ups, kennen uw planners bij naam, en zijn aanspreekbaar als interne collega's.

Model 05

CTO-as-a-service

Interim technisch leiderschap voor directie zonder eigen CTO: roadmap, vendor-keuzes, security-vraagstukken, ondersteuning bij due diligence of overnames.

Hoe een partnership werkt in de praktijk.

Een partnership begint zelden met een groot ondertekend meerjarencontract op dag één. Het begint vrijwel altijd met een afgebakend eerste werk: een discovery, een audit van de bestaande software, of een eerste bouwopdracht waarmee beide partijen elkaar leren kennen. Pas als dat eerste traject goed verloopt en er wederzijds vertrouwen is, groeit het door naar managed services, een embedded team of een CTO-rol.

Operationeel zit er een vaste structuur omheen. Iedere twee weken een werkoverleg met uw aanspreekpunt en de tech-lead, een gedeeld backlog dat u kunt prioriteren, en transparante rapportage over besteed budget en geleverd werk. Geen black-box-tijdregistratie, geen verrassingen aan het eind van de maand. Voor incidenten en operationele vragen is er een afgesproken kanaal — vaak een gedeeld Slack- of Teams-kanaal — waar uw planners direct kunnen schakelen met onze engineers.

Strategisch komen we elk kwartaal terug op de roadmap. Wat hebben we gedaan, wat heeft het opgeleverd, wat moet de komende drie maanden voor — en wat schuift juist op? Zo blijft de software-portefeuille meebewegen met uw business in plaats van een eigen leven te leiden. Voor directies zonder eigen CTO is dat kwartaaloverleg vaak ook het moment om grotere strategische vragen op tafel te leggen: blijven we bij dit TMS of overstappen, hoe gaan we om met een overname, wat doen we met AI?

We werken bewust met een klein aantal partnerships tegelijk. Dat is geen verkooptruc maar een keuze: een tech-lead kan over twee, hooguit drie organisaties écht meedenken. Daarbovenop wordt het rol-spel en boven-watergehouden, niet ingebed. Die zelfopgelegde schaarste is precies wat het verschil maakt tussen een "leverancier" en een "partner".

Onze rol naast andere keuzes.

Een transport-software-partner staat niet alleen op het speelveld. We schetsen eerlijk waar wij wel en niet de juiste partij zijn, en welke andere keuzes logisch kunnen zijn — afhankelijk van uw situatie. Voor een grondigere modernisering werken we vaak ook samen met een IT-modernisering-consultant, en voor de bredere context van AI-toepassingen verwijzen we naar onze pagina AI in transport.

vs Standaard-TMS

Transwide, Centric Distributievloer, Pionira

Voor pure commodity-functionaliteit zoals administratie en standaard-planning is een TMS-pakket vaak prima. Wij vervangen die niet voor commodity — we bouwen wát die pakketten níet doen, en koppelen ze aan de rest van uw landschap.

vs Detacheringsbureau

Junior-medewerkers op project-basis

Detacheerders rouleren mensen en sturen vaak juniors. Wij brengen senior engineers met retentie, kennen uw code over jaren en hebben er belang bij dat de oplossing onderhoudbaar blijft.

vs Freelance-developer

Eén losse senior, geen back-up

Eén freelancer kan goed werk leveren, maar valt weg bij ziekte of vertrek. Wij leveren een team — back-up, code-review, kennis-overdracht en continuïteit zijn gewoon meegeleverd.

vs Enterprise consultancy

Accenture, Capgemini, grote integrators

Voor concerns van vele honderden miljoenen euro omzet zijn die partijen ingericht. Voor mid-market transport zijn ze vaak te zwaar, te duur en te ver van de operationele werkelijkheid. Wij zijn pragmatischer en dichter bij de praktijk.

Veelgestelde vragen.

Wat doet een transport software partner precies?
Een transport-software-partner neemt de rol van een intern softwareteam over voor transportbedrijven die er zelf geen hebben. Concreet: strategische roadmap voor uw software-portefeuille, bouw en onderhoud van eigen TMS-componenten, klantportalen en chauffeurs-apps, integraties met telematica/boekhouding/douane, en advies bij vendor-keuzes. Doel is dat u één vast aanspreekpunt hebt voor alles wat met software te maken heeft, in plaats van een nieuwe leverancier per onderwerp. Bij een partnership horen ook zaken die geen project zijn: meedenken over een security-incident, een acquisitie technisch door-lichten, een telematica-leverancier evalueren, of een directieteam adviseren over een AI-experiment. Het verschil met "een bureau inhuren" zit in continuïteit en context: na een jaar weten wij hoe uw planners denken en welke compromissen er in de loop der tijd zijn gemaakt.
Vervangen jullie Transwide, Pionira of Centric Distributievloer?
Nee — niet als die pakketten goed werken voor wat u eruit haalt. Standaard-TMS-pakketten zijn doorgaans de juiste keuze voor commodity-functionaliteit zoals administratie, ritregistratie en standaard-planning. Wij bouwen erbovenop, koppelen, en vullen aan: klantportalen, mobile-apps, maatwerk-planning, integraties met uw andere systemen. Vervangen doen we alleen als een pakket structureel níet meer past bij uw operatie, als de leverancier ophoudt te bestaan, of als de jaarlijkse licentie-kosten en koppel-restricties zwaarder gaan wegen dan eigen bouw. In de meeste gevallen is de eerlijke conclusie dat een gezonde mix het beste werkt: een standaard-TMS voor de boekhoudkundige kern, en eigen software voor wat uw bedrijf onderscheidend maakt.
Wat is het verschil met een detacheringsbureau?
Een detacheringsbureau verkoopt uren van mensen. Wij leveren een verantwoordelijk team met een tech-lead die over jaren bij u blijft. Concrete verschillen: senior in plaats van junior, retentie in plaats van rotatie, code-review en kennis-overdracht standaard ingebouwd, en wij blijven verantwoordelijk voor wat we bouwen — ook als een individuele engineer wisselt. Het tarief is daardoor doorgaans hoger per uur, maar de totale kosten over een meerjarig traject lager omdat er minder herwerk en onboarding zit.
Wat zit er in een managed-services-contract?
Bij managed services nemen we de continuïteit van uw software op ons. Concreet zit erin: monitoring en alerting, periodiek onderhoud (security-patches, dependency-updates), klein doorontwikkel-budget per maand voor kleine wijzigingen, incident-response op uw afgesproken werktijden, een vaste tech-lead als aanspreekpunt, en kwartaalrapportage over wat er is gebeurd. Grotere bouwopdrachten komen daarbovenop als apart project.
Hoe gaan jullie om met AVG, NIS2 en CSRD?
Transport valt steeds vaker onder NIS2 als kritieke infrastructuur, vooral bij wegtransport van gevaarlijke stoffen, douaneverwerking en grootschalige logistiek. We bouwen mee aan een NIS2-conform security-niveau (toegangsbeheer, log-monitoring, incident-procedure, supply-chain-checks) en helpen bestuurders bij de governance-kant ervan: wie is verantwoordelijk, hoe wordt gerapporteerd, welke leveranciers vallen onder het toepassingsbereik. AVG zit standaard ingebouwd in alles wat we ontwikkelen: dataminimalisatie, retentie-regels, audit-trail, en pseudonimisering waar mogelijk. Voor CSRD scope-3-emissie helpen we met het verzamelen van brandstof- en routedata uit telematica naar een rapportage-laag, zodat u uw scope-3 onderbouwbaar kunt aanleveren en auditbaar kunt maken. We zijn geen compliance-juristen — we werken samen met uw juridische of compliance-partij als die er is, en helpen vooral de technische uitvoering correct in te richten.
Wat kost een partnership?
Dat hangt sterk af van het service-model en de scope. Een discovery+roadmap is een afgebakend eerste traject met een vast sprintbudget — gemaakt om beperkt te zijn in omvang zodat u er zonder grote investering uitkomt met een onderbouwd plan. Managed services zijn een vast maandbedrag op basis van de complexiteit van uw landschap en het afgesproken responsniveau (kantooruren versus 24/7, response in dezelfde dag versus binnen een uur). Een embedded team is gebaseerd op het aantal engineers en de looptijd, met afroep-flexibiliteit binnen redelijke grenzen. CTO-as-a-service is doorgaans een dagdeel of dag per week met variabele activatie bij grotere besluiten. Wij geven na een kennismaking en korte intake een concrete prijsopgave — geen webcalculator, omdat de spreiding tussen scenario's te groot is om eerlijk vooraf te tonen. Wat we wel garanderen is dat tarieven en grondslagen voor de start helder op tafel liggen, en dat er geen verborgen marges in licentie-doorzet zitten.
Hoe begint een traject?
Met een kennismaking van ongeveer een half uur waarin we doornemen wat u nu hebt en waar u tegenaan loopt. Daarna volgt meestal een korte discovery: enkele dagen tot een paar sprints waarin we de bestaande applicaties, integraties en pijnpunten in kaart brengen, gesprekken voeren met planning en operatie, en een voorstel maken. Pas daarna kiest u voor een vorm — project, managed services, embedded team — en starten we. Geen meerjarig contract op dag één: het partnership groeit organisch uit de eerste afgebakende opdracht. We vinden het ook prima om eerst alleen een audit of second opinion te leveren en daarna afscheid te nemen als blijkt dat u beter af bent met een andere partij. Een gedwongen partnership is geen partnership.
Kunnen jullie ook AI-integratie doen?
Ja, en we doen dat het liefst pragmatisch en gericht. Route-optimalisatie, document-AI voor CMR's en facturen, een planning-assistent die de planner ondersteunt in plaats van vervangt, AI-search door uw rittenhistorie. We hebben hier een aparte pagina over: AI in transport. Belangrijk: we bouwen geen AI omdat het hip is, alleen waar het meetbaar werk scheelt of besluiten verbetert.
Welke andere transport-segmenten dekken jullie?
Naast wegtransport werken we ook in aangrenzende logistieke domeinen. Zie bijvoorbeeld onze pagina over maritieme software voor schepen-overslag en haven-operaties, en enterprise-software voor grotere organisaties met meerdere business-units. Specialty-transport zoals voertuigtransport, koeling en hazmat doen we vanuit dezelfde aanpak — eigen workflows, niet geforceerd in een standaard-TMS.

Praat met ons over jouw transport-software.

Een kennismaking van een half uur waarin we doornemen welke software u nu draait, waar de pijnpunten zitten, en of een partnership-aanpak voor uw organisatie past. Geen verkooppraatje — een gesprek.

Reactie binnen 1 werkdag
Vrijblijvend gesprek
Westerdoksdijk 599, Amsterdam

Edit Content