Waarom niet een standaard-chatbot van een leverancier inzetten?
Voor algemene informatie-bots kun je prima uit de voeten met een SaaS-product. Een AI-intake is anders: hij moet exact passen op het schema van jouw achterliggende systeem, op de protocollen van jouw branche en op de toonzetting van jouw organisatie. Bovendien wil je de prompts, evaluatie-cases en RAG-bronnen in eigen beheer hebben omdat ze direct invloed hebben op de data die in jouw EPD, HRIS of CRM landt. Bij een gesloten leverancier krijg je daar nooit volledig inzicht in. Maatwerk-intake levert ook een veel betere audit-trail op — relevant zodra de AI Act of de toezichthouder langskomt.
Welk LLM-model gebruiken jullie?
Dat hangt af van usecase, data-categorie, talen en privacy-eisen. Voor de meeste zorg-, overheids- en financiële klanten landen we op Azure OpenAI in West-Europa of Claude via AWS Bedrock in Frankfurt. Voor klanten die om beleidsredenen geen Amerikaanse cloud-provider willen, draaien we Mistral of Llama in eigen omgeving. Wij werken vendor-onafhankelijk: jij bent eigenaar van de prompts, het schema en de evaluatie-set, het model kunnen we wisselen als prijs of prestaties daar aanleiding toe geven.
Hoe voorkomen jullie dat het model hallucineert in een intake?
Drie lagen. Eerst gebruiken we structured outputs / function calling, zodat het model de output móet vormen volgens een vooraf gedefinieerd JSON-schema. Daarna werken we met RAG op de officiële organisatiekennis, zodat antwoorden en follow-up-vragen worden gegrond in vastgestelde bronnen in plaats van uit de training data van het model. Als derde laag draait er een evaluatie-pipeline met realistische cases die elk model- of prompt-wijziging valideert. Voor hoog-risico-toepassingen valt er altijd een menselijke review tussen voordat de intake-uitkomst de besluitvorming raakt.
Mag een AI-intake patiëntgegevens of cliëntgegevens verwerken?
In principe wel, mits de juiste compliance-laag aanwezig is: een DPIA, een passende verwerkersovereenkomst, sub-processors in lijn met je AVG-beleid, en LLM-inferentie binnen de EU. Voor sommige zorginstellingen kiezen we om bredere redenen voor on-premise of dedicated-cloud — bijvoorbeeld bij bijzondere doelgroepen. We adviseren per traject wat past en werken samen met de FG, met NEN 7510-controls als raamwerk. Voor advocatuur geldt iets vergelijkbaars in het kader van beroepsgeheim.
Hoe gaat een AI-intake om met mensen die liever met een mens praten?
Iedere AI-intake die wij bouwen heeft een zichtbare "praat liever met een mens"-route. Op elk moment kan de gebruiker uit de flow stappen en een menselijke medewerker bereiken — via telefoon, terugbel-verzoek of een handover naar een live chat. Geen optie maar een ontwerp-eis: bepaalde doelgroepen passen niet bij een AI-flow, en hen daar toch in dwingen is een slecht idee. De handover-route is bovendien een AI-Act-transparantie-vereiste voor hoog-risico-toepassingen.
Kunnen jullie de intake koppelen aan ons EPD, HRIS of CRM?
Ja. We hebben ervaring met HiX, Epic, ChipSoft, CGM en Cura aan EPD-kant; met AFAS, Workday, BambooHR en Personio aan HRIS-kant; en met Salesforce, HubSpot en Dynamics aan CRM-kant. De koppeling gaat typisch via HL7-FHIR voor zorg, een REST-API voor moderne systemen, of een SOAP-laag voor oudere. Als jullie systeem zelfgebouwd is, koppelen we tegen een eigen API. Zie ook onze pagina over
dossierbeheersysteem-ontwikkeling.
Hoe meten jullie de kwaliteit van een AI-intake?
We bouwen een evaluatie-pipeline met realistische cases — vaak gebaseerd op echte historische intakes uit het bestaande formulier, geanonimiseerd. Elke prompt- of schema-wijziging draait automatisch tegen die set en levert per cohort een score op: hoe vaak landt de classificatie goed, hoe vaak landen de gestructureerde velden correct, hoe vaak escaleert de AI naar een mens en hoe vaak gebeurt dat terecht. Naast die kwantitatieve metingen kijken we kwalitatief naar uitvallers — gevallen waarin de AI in stilte een verkeerd veld vult — omdat die het meeste leed veroorzaken.
Hoe regelen jullie de AI Act voor onze intake?
We doen vooraf een AI Act-classificatie: laag-risico, beperkte transparantie-verplichting, of hoog-risico (intake als input voor medische triage, juridische beslissingen, kredietweigering, HR-beoordelingen). Voor hoog-risico-toepassingen regelen we de verplichte risico-management-documentatie, de data-governance-eisen, de transparantie-laag, het menselijke-toezichts-mechanisme, de logging die de toezichthouder mag inzien, en de markt-monitoring na go-live. We sluiten aan op een bestaand ISMS.
Wie is eigenaar van de code, prompts en data?
Jij. We leveren de volledige source code, prompts, JSON-schema's, evaluatie-cases en build-pipelines op. De RAG-bronnen en intake-records leven in jouw cloud of bij een hosting-partij van jouw keuze. Geen lock-in op de techniek of op de LLM-keuze — wij verdienen aan goed werk dat blijft, niet aan klanten die vastzitten.
Wat zijn de typische valkuilen bij een AI-intake-traject?
Drie patronen. Eén: het schema is niet goed uitgewerkt, en de AI moet daardoor data produceren waarvan de achterkant niet weet wat ermee te doen. Twee: er is geen evaluatie-pipeline, en de eerste prompt-wijziging breekt stilletjes een edge-case die niemand opvalt tot een gebruiker zich beklaagt. Drie: de menselijke kant van de werkstroom is niet meegenomen — de AI levert nu wel netjes intake-records, maar het team dat ze moet oppakken werkt nog volgens het oude ritme. Onze sprintaanpak neemt deze drie structureel mee.